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Le client

PKF Arsilon est un cabinet d’expertise conseil qui accompagne les organisations et leurs dirigeants dans le pilotage de leurs actions de structuration, de développement et de transformation. PKF Arsilon regroupe près de 700 collaboratrices et collaborateurs répartis dans 26 bureaux sur le territoire national.

Son besoin

Attirer et fidéliser les talents est un enjeu véritablement crucial pour PKF Arsilon. Afin de développer l’attractivité de l’entreprise en tant qu’employeur, la Direction des Ressources Humaines et les équipes dirigeantes ont conduit une importante évolution de l’EVP*, caractérisée par la mise en place de plusieurs mesures concrètes fortes (la semaine de 4,5 jours pour l’ensemble des collaborateurs de juillet à décembre, une flexibilité accrue sur le lieu de travail, l’accompagnement des carrières etc.)..

#Communication #Marque employeur #RH

Cas client PKF Arsilon

« Les équipes de l’agence LCH ont su créer pour notre marque employeur une identité unique, dynamique et déclinable pour s’adapter aux évolutions futures de notre EVP. Leur rigueur, leur créativité et leur réactivité ont permis de faire aboutir ce projet dans un délai très court afin d’être opérationnel pour notre saison de recrutements. »

Annelise Flinois

Directrice marketing et communication – PKF Arsilon

Pour la petite histoire…

Afin d’incarner ces évolutions, le cabinet conseil PKF Arsilon a sollicité LCH, agence du Groupe IDAIA, pour la création de son nouveau territoire de marque employeur ainsi qu’un accompagnement sur le plan d’actions de communication interne et externe associé. L’enjeu principal était de mettre en valeur les avancées majeures de l’EVP* du cabinet pour fidéliser les talents internes, tout en permettant de développer la popularité de l’entreprise en tant qu’employeur, auprès des jeunes diplômés notamment.

Ce projet a suscité une grande satisfaction entre l’agence LCH, la Direction des Ressources Humaines et le service Communication de PKF Arsilon. Tout d’abord car cette campagne s’inscrit dans une véritable évolution de la culture de cette entreprise, et dynamise plus globalement, l’image traditionnelle des cabinets d’expertise conseil. Partie émergée de cet iceberg, l’exercice créatif et les recommandations effectuées sur les plans d’actions associés ont véritablement fédéré l’ensemble des parties prenantes, mettant en image le nouveau « mindset » de l’entreprise. De plus, celle-ci aura également permis au cabinet de développer sa popularité en tant qu’employeur, en atteste le nombre de recrutements effectués et le nombre de visites sur leur outils digitaux (site internet et réseaux sociaux) depuis le début de la campagne.

En chiffres

730

Collaborateurs

26

bureaux en France

71

millions de CA (2022)

Visuel PKF Arsilon

Les actions mises en place

Ico business growth

IMMERSION ET COMPRÉHENSION DU BESOIN

Analyse des besoins entre les équipes de PKF Arsilon et du Groupe IDAIA, afin de mieux cerner le contexte de la société et ses objectifs RH, pour élaborer un concept de communication en adéquation avec la nouvelle proposition de valeur à destination des collaborateurs du cabinet et des candidats.

Ico business growth

CRÉATION D’UN CONCEPT CRÉATIF

3 premières déclinaisons clés ont été créées initialement par l’agence afin de valoriser 3 axes d’évolutions majeures de la politique RH du cabinet, tout en permettant d’instaurer les principes graphiques et rédactionnels d’un gimmick créatif déclinable pour les prochaines prises de parole du cabinet auprès des cibles concernées.

Ico business growth

ACCOMPAGNEMENT DANS LA CONCEPTION D’UN DISPOSITIF D’ACTIONS DE COMMUNICATION

Après la création du concept de communication, et pour faire rayonner le nouveau territoire de marque employeur de PKF Arsilon, l’agence du Groupe IDAIA a imaginé un dispositif d’actions de communication interne et externe innovantes : afterworks de recrutement, contenus vidéo, stratégie employés-ambassadeurs, welcome kit, goodies…

Nous sommes ravis de constater un engouement général de nos équipes et des candidats autour de cette identité. Grâce au Groupe IDAIA nous sommes passés au #NextLevel !

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